Tweelingbroers Max en Olivier van der Meulen waren vastberaden om een verschil te maken. Het was ongeveer tien jaar geleden dat ze besloten dat het beter kon in de horeca, en ze vormden Barkeepers.

We stonden aan de vooravond van een nieuwe generatie, Generatie Z, die de horecabranche binnenkwam. Deze generatie bracht haar eigen unieke kijk op werkethiek en communicatie met zich mee, waardoor het voor veel werkgevers een uitdaging was om hen te begrijpen en effectief te beheren. Ze wilden werken op basis van vrijheid en verantwoordelijkheid. Daar hebben we naar geluisterd.

We geloven erin dat medewerkers en opdrachtgevers een gelijkwaardige stem hebben, waarin vrijheid, verantwoordelijkheid en samenwerking de hoekstenen zijn van succes. Deze visie zorgde ervoor dat we een brug moesten slaan tussen de traditionele houding en de "on demand" behoefte van de nieuwe generatie.

De visie was eenvoudig maar krachtig: de kwaliteit in de horeca verbeteren door de nadruk te leggen op de menselijke factor, beide kanten op. Ze geloven in het kennen, trainen en begeleiden van medewerkers. Aandacht voor medewerkers en relaties is de kern van het bedrijf, en dat is de basis waarop ze begonnen zijn.